在我們為工業品企業提供品牌管理咨詢的這些年中，隨著品牌服務內容的擴展和深入、解決問題趨于復雜和涉及到的企業部門越來越多，客戶日漸重視全員品牌管理意識并開始實踐各相關部門在品牌建設中所扮演的角色和承擔的責任，因此提出了很多在系統性和方法論上的針對性課程需求?；诖?，張東利老師針對工業品企業品牌營銷的特點及多年所積累的行業經驗，陸續為客戶定制了一系列內部品牌建設的培訓課程。 如今這些系列培訓幾乎成為每一家客戶必選的服務項目之一。綜合的品牌營銷培訓系列涵蓋：建立全員品牌理念和對其本質及重要性的認識；掌握工業品品牌營銷的理論、方法和體系；構建起工業品牌營銷的實戰框架和實施路線。另外，針對具體課題，也開發了以下實用的專題培訓： 1. 七步做好工業品品牌營銷：深度理解工業品品牌營銷系統化工作的關鍵內容，將千頭萬緒的瑣碎工作納入七個易操作的步驟，讓工業品品牌建設綱舉目張，有的放矢。 2. 以用戶思維營銷工業產品和解決方案：剖析營銷面臨的難題本質，提出技術型思維的特性和對企業發展帶來的阻礙，代之以全新的用戶型思維，以此營銷產品和解決方案，帶來難以置信的業績突破。 3. 工業品企業內容營銷：適用于工業品企業內容營銷的方法論，并配有具體的對標案例講解，歸納出容易掌握的創作原則，從而快速提升內容寫作者的創作能力，提高企業整體內容營銷的水平。 4. 工業品產品賣點提煉：產品賣點是工業品企業技術思維轉化為用戶思維所必須經歷的功課，每一個市場人員都應當學會如何提煉；為提煉賣點建立了有形的思考模型；通過科學有序的步驟來尋找賣點，讓每一個市場人員都能輕松學會和掌握；在內容營銷和自媒體時代如何表達賣點，如何傳播賣點等。 某工控行業領軍企業供應鏈團隊管理層品培訓
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