匯川技術是一家僅有17年歷史，成長迅速的創業板上市的黑馬。起初由一家變頻器供應商發展成機電液綜合產品及解決方案供應商。

目前匯川技術專注于電機驅動與控制、電力電子、工業網絡通信等領域，產品及服務包括工業自動化產品、工業機器人核心部件、新能源汽車動力總成、軌道交通牽引及控制系統、工業互聯網解決方案等。2019年銷售收入近73.9億元。
 

經過十幾年的高速發展，匯川技術已成為中國工控和工業自動化行業的領軍企業，在匯川進一步實現跨行業、跨領域發展，邁向國際化的過程中，需要應對以下來自品牌的挑戰：

+ 匯川品牌發展現狀怎樣？市場對匯川的品牌是如何回應的？匯川的品牌機會在哪里？品牌定位怎樣？
+ 匯川品牌在未來企業發展中應承擔什么角色，應該用什么樣的核心價值和承諾來感召市場？
+ 為統一思想，一致行動，匯川品牌推廣所依據和圍繞的平臺或框架應該是什么？
+ 匯川通過并購形成多個不同品牌的格局，這些品牌與匯川母品牌的關系如何？從匯川的長期發展戰略來看，這些品牌是保留還是放棄，是調整還是整合？我們的策略是什么？
+ 匯川品牌推廣的策略、方法和手段上有哪些調整、完善和提升？

1. 制定品牌戰略:

通過品牌審計、品牌調研和訪談工作，對匯川技術旗下各多品牌的品牌知名度、品牌聯想、品牌市場地位、品牌價值做出細致梳理和合理評估，最終確立匯川技術實施單一品牌戰略，并對將各多品牌整合為單一的“匯川技術”品牌的方法路徑和時間表進行了規劃。

2. 為匯川技術提煉和建立了完備的品牌平臺:

該平臺將匯川技術的品牌塑造和傳播核心，限定在最基礎的根基和框架之內，堪為匯川技術品牌建設的“憲法”。平臺包含：品牌機會、品牌定位、品牌核心價值、品牌承諾、品牌個性等。

3. 制定品牌傳播策略，打造強大的匯川“公司品牌”:

匯川的品牌推廣工作大多集中在產品、技術和解決方案層面上，“公司品牌”的推廣力度不夠。但是對匯川這種客戶對“組織”依賴很大的工業品企業，公司品牌建設是極其重要的。博揚營銷策劃團隊將匯川打造為行業的變革者、技術的推動者、價值的創造者，借力標桿客戶的品牌影響力，使其增強潛在客戶的信任度，將品牌影響力擴大到更寬的受眾群體中。

4. 幫助匯川對其品牌核心元素—logo提出定位和設計方向:

匯川原品牌標志已無法滿足進一步發展的需要，無法表達出行業領導者和國際化品牌的形象，對此我們為匯川確定了新logo的定位和設計方向。

5. 企業內部品牌管理培訓:

博揚營銷策劃持續為匯川技術提供系列品牌管理的專項培訓：包含全員品牌營銷管理培訓、技術語言如何轉化為用戶語言培訓、產品賣點如何提煉培訓、品牌接觸點如何管理培訓、如何做好內容營銷培訓；以及對匯川相關部門和事業部全體員工的專項品牌培訓。

6. 承擔匯川年度品牌營銷顧問:

對匯川企業品牌戰略實施指導；幫助制定企業年度傳播策略；針對品牌管理部部門建設進行專項培訓；對全新品牌視覺識別系統的導入和落地實施指導；重要品牌營銷工具的建議指導等。

7. 幫助匯川優化品牌管理組織，以便更適應品牌管理和傳播工作的要求。

全面實施品牌戰略，原來多元、分散的品牌被整合和納入到強大的匯川母品牌上來，匯川品牌價值得到有效提升；全公司上下品牌意識得到極大增強；提升了工作成效；在新能源汽車領域，表現不俗；2018年被確定為“匯川品牌年”，品牌建設進一步強化；品牌管理部專業能力和業務水平快速提升；各部門的品牌營銷意識全面提升；市場業績以兩位數高速增長，利潤和股價表現良好。2021年底，匯川市值超過1800億元。